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如何做好质量管理,对需求进行测试和评审
对需求的测试,是软件测试领域里面提到的一个重要策略。但这对测试资源的依赖或要求是非常之高的。事实上,很多互联网项目或游戏项目,没办法做到对需求进行测试。
但为确保需求理解的一致性,需求评审在整个研发流程里面是必不可少的。不管需求的体量如何,在需求正式进入开发阶段,需求评审是必选项,而且相关负责人都需要参与。
作为项目经理,不要认为需求评审或宣讲会耗费很多时间,不如直接发给开发人员进行方案的设计和工作量的评估。如果这么想了,质量管理做起来会非常的痛苦。因为这样做之后,很有可能会导致信息的不对称,使得执行时出现理解的偏差,结果做出来的产品不符合预期,引发各种问题。
所以,需求评审,则可以有效地保障需求功能点的遗漏,减少开发过程中的补丁,让整个设计在源头更加完整。
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