测试工程师如何提高工作效率?

作者:测试工程师   发布时间:2020-11-02

1.明确需求范围和重点

在开需求会的时候,明确本次需求作用的是那个模块,可能会影响到哪些模块。之前有没有类似的需求,测试的重点是什么,需求模块之间的优先级是什么。将这些问题提前处理掉。

2.设计高效的测试用例

画流程图,梳理教程和数据流转,画状态转换图,因果图等分析流程

3.测试用例评审,技术评审

4.核心用例开发自测

5.不做无效的测试

如果需求的冒烟测试质量比较低,由多个较为严重的bug,甚至可能阻塞测试流程,测试可以将需求打回,让开发重新自测。一方面是因为功能阻塞,下游的功能无法完成测试,另一方面,新的问题可能还是由于已存在的bug引起的。

6.不做重复的测试

熟悉整个项目的架构,相互的关系。很多看似不同的测试点,实际只是一个测试点,仅仅是外面的包装不同。 当一个测试点出现问题时,那么其他的测试点也可能有问题,其他的可暂时先不用测试了。

7.不同测试版本的测试重点

对于测试来讲,基本上一个需求要验证三个版本,(test环境,beta环境,product环境)。如果每个需求都要详细的过一遍,遇到大需求的话,测试估计会很忙。 如果针对三个环境,进行一个合理的分配和取舍,测试也会减少很多工作量。

8.优化测试顺序

先接口测试,后功能测试;先异常情况,后正常情况。

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