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常见的软件项目质量管理方法包括以下几种：
1. 审查（Review）：在软件开发周期的每个阶段结束之前，都需要对这一阶段的软件配置进行严格的技术审查。
2. 复查（Recheck）和管理复审（Management Review）：复查是检查已有的材料，以断定某阶段的工作是否能够开始或继续；管理复审是向开发组织或使用部门的管理人员提供有关项目的总体状况、成本和进度等方面的情况，以便他们从管理角度对开发工作进行审查。
3. 测试（Testing）：通过测试计划、测试过程与测试结果对软件质量进行保证。
4. 软件质量保证活动（Software Quality Assurance Activities）：以上各项活动内容都须写入质量保证计划，并由质量保证小组监督实施。这表明质量保证既是技术活动，也是管理活动。
5. 软件评审（Software Review）：以增强软件质量为目的的技术活动。要通过对软件的规格说明、可靠性、性能实现、可修改性、可扩充性、可移植性、可测试性、可复用性以及评审的实施等方面对软件项目做好严格的评审，以确保软件质量。
6. 采用质量保证标准（Quality Assurance Standards）：质量标准用于实现质量管理的组织结构、责任、规程、过程和资源。可以采用ISO质量保证模型，它对质量计划、质量控制、质量保证和质量改经所需的组织结构、规程、过程和资源有明确的规定。
7. 结构化的软件测试（Structured Software Testing）：经过严格的软件测试，尽可能找出软件计划、总体设计、详细设计、软件编码的错误，并加以纠正，以提高软件的质量。测试要覆盖整个软件的生存周期，而不限于程序的编码阶段。
8. 软件维护（Software Maintenance）：采用结构化维护，以完整的软件配置为基础，通过完善性维护、纠错性维护、适应性维护及预防性维护提高软件质量。
除此之外，常见的软件项目质量管理方法还有：
9. 检查表（Checklist）：将开发中的产品或项目的原始数据进行统计分析，定期或不定期的逐项检查，并将问题点记录下来。
10. 排列图法（Pareto Chart）：这是一种找出影响产品质量因素的有效方法。此方法实行的前提，是需要提前收集大量有关产品质量的数据，并按照不同的主题进行分层处理，统计下各类问题出现的频数，按照由大到小的方式进行排列，在计算出各类问题出现的百分比后，将这些数据统一汇总成数据表格，以此表制作成排列图。
以上质量管理方法在实际应用中效果良好，可根据项目的实际需要进行适当调整和优化。
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